Viele Steuerkanzleien haben Rekordumsätze eingefahren, die Nachfrage nach Steuerberatungsleistungen ist ungebrochen hoch. Grenzen der Kanzleientwicklung liegen häufig im Engpass Personal. Corona-Krise, Digitalisierung und permanent steigende fachliche Anforderungen belasten dann häufig überproportional.

Immer mehr Steuerberater sehen die Notwendigkeit, die eigene Kanzleiführung grundlegend zu überdenken und gewohnte Verhaltensmuster der aktuellen Gegebenheiten anzupassen. Das Ziel ist häufig, das Team aus der Daueranspannung und Zeitdruck in geregeltere und „wieder normalere“ Arbeitsbedingungen zu führen.

In diesem Seminar können Sie die Bestandsaufnahme Ihrer persönlichen Situation beginnen und sich einen Eindruck von praxiserprobten Methoden und Tools aus anderen Kanzleien verschaffen. Ziel ist es, dass Sie Ansätze mitnehmen, perspektivisch die eigenen Arbeitsgewohnheiten, eingefahrene Strukturen in der Kanzlei und ineffiziente Muster in der Zusammenarbeit des Kanzleiteams zu hinterfragen, um neue Ansätze zu entwickeln.