Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten.

Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern. Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wie bestehen Sie die Herausforderung, Ihre Kommunikation wirkungsvoll und mit geringstmöglichen Reibungsverlusten zu gestalten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

Sie trainieren praxisnah Ihre persönlichen Führungssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag. Sie erarbeiten sich Strategien für die Vorbereitung und Durchführung schwieriger Argumentations-, Konflikt- und Kollegengespräche. Reflexion und Feedback sichern Ihren Lernerfolg.