PRÄSENZ-SEMINAR
FÜHRUNGSINSTRUMENT FEEDBACK
Wo klingen Ihnen Lob und Tadel noch im Ohr? Kleine Sache, große Wirkung…?
Durch wen erlebten Sie konstruktive Kritik, motivierendes Lob? Was hat das bewirkt?
Wann vermittelten Ihnen Worte Einsicht, verliehen Ihnen gar Flügel?
Und warum erzeugte das manchmal auch Frust, Trotz oder verpuffte in Wirkungslosigkeit?
In welcher Form geben Sie Kollegen und Mitarbeitern Feedback?
Nutzen Sie diesen mächtigen Hebel richtig?
Im interaktiven Vortrag stellt Ihnen Tobias Bartel anhand von praxisnahen Fallbeispielen die Grundlagen und psychologischen Mechanismen vor, die es für einen erfolgreichen Veränderungsprozess braucht. Leitlinien für Kritik und Anerkennung, sowie praxisbewährte Methoden (3W, Feedbackquadrat u.a.) gibt es „zum Mitnehmen“ und selbst anwenden.
THEMEN
- Fundamente Feedback. Das Prinzip der Reaktanz.
- Formale Aspekte. Formel 3W.
- Leitlinien für konstruktive Kritik und Anerkennung.
- Struktur eines Feedbackgesprächs. Methode Feedbackquadrat.
- Veränderungsprozesse auf Verhaltens- oder Prozessebene?
- Psychologische Prinzipien. Wording, Fokus, Dramaturgie und Ich-Botschaft.
- Good Vibrations. Stilregister und Setting.
MIT UNS BLEIBEN SIE BESTENS QUALIFIZIERT!
PRÄSENZ-SEMINAR FÜHRUNGSINSTRUMENT FEEDBACK | |
Referent | Tobias Bartel |
Datum | 12.06.2024 |
Beginn | 09.00 Uhr |
Ende | 17.00 Uhr |
Ort | Steuerberaterhaus Hegelstraße 33 70174 Stuttgart |
Kosten | 395 € je Verbandsmitglied und je Mitarbeiter 595 € je Nichtmitglied (inkl. Skript, Getränke, Pausenimbiss und Business-Lunch) |
Download | Seminar Informationen |
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